佩斯领导力研究院传授财务和估值成功之道

佩斯领导力研究院的客户众多，它为客户提供独特的领导力估值结果评估和培训方法，帮助他们提高自我财务和评估绩效，基于个人财务特质®和个性特征，开发盈利的商业战略，使他们能够积极地向投资方、员工和客户展示自己，达成与个人力量相一致的企业价值。

佩斯领导力研究院的客户都是大中型企业的首席执行和高级管理人员。很多时候，他们希望对自己、管理团队和下属经理进行评测，找出能帮助企业财务和价值提升的资源。

研究院现有的成功案例摘抄如下：

• 通过与高级管理团队合作应用估值一体化项目™，为南部一家快速成长的企业的首席执行官开发出一套企业价值提高战略。

• 对加拿大一间出版公司的首席运行官和管理团队进行团队财务业绩课程培训。首先评估他们的个人财务风格, 并指出该团队会对公司财务业绩的影响, 然后通过对每个受评测人员进行针对性培训来协助他们更好地为团队财务业绩目标作出贡献。

• 与美国中西部一间面临销售问题的私人科技公司首席执行官和高级管理团队合作。对他们进行团队财务业绩课程培训后, 在团队对如何在个人以及团队层次实现高财务影响力有了新认识的基础上，制定一套全新的财务影响方案，最终协助首席执行官和其团队成功实现销售提升。

• 对一主流报纸的几位有较高潜力的经理实行个人财务业绩课程培训，迅速以及有效地提升了他们财务业绩以及决策能力。

• 为一上市公司的首席财务官进行个人财务业绩课程培训，揭示其自身财务风格以及如何在此基础上提升自己的财务和估值影响力。